創(chuàng)客要成功 謹(jǐn)防三種“病”

　　本報記者 張 曄“創(chuàng)業(yè)卻沒有做好失敗的準(zhǔn)備”“中國大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項目缺乏創(chuàng)新”“不懂提問不敢懷疑的人不適合創(chuàng)業(yè)”。

　　3月13日，全國政協(xié)委員、新東方教育科技集團董事長俞敏洪委員在接受科技日報記者采訪時，總結(jié)了導(dǎo)致當(dāng)前創(chuàng)業(yè)者失敗的三大通“病”。

　　“創(chuàng)業(yè)首先要想到失敗，才能去琢磨如何把事做成功�！庇崦艉檎f，“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不是有錢就能成功，而是得到市場的認(rèn)可。去年國家提倡創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新以來，很多投資基金和創(chuàng)客都比較浮躁，只想著賺快錢。”

　　在他看來，創(chuàng)客即使獲得投資也要很節(jié)約地花錢，認(rèn)真琢磨商業(yè)模式該怎么做，而不是去拼命宣傳鼓動自己的項目，最后越來越不靠譜。

　　這一觀點得到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師俞海濤的支持：“現(xiàn)在很多人的創(chuàng)新項目都是"跟隨"式，比如把國外商業(yè)模式復(fù)制到國內(nèi)，一線城市的創(chuàng)新點子拷貝到其他地方，在農(nóng)產(chǎn)品電商、O2O項目里特別多�！�

　　“與美國、以色列等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比較發(fā)達(dá)的國家相比，我們?nèi)鄙僬嬲�的�?chuàng)新。”俞敏洪認(rèn)為這是創(chuàng)業(yè)者第二個致命不足。他說，中國的大部分創(chuàng)業(yè)項目要么是模仿、要么是雷同、要么是忽悠，“真正有創(chuàng)新的項目1%都不到”。

　　“90后的大學(xué)生創(chuàng)建了外賣網(wǎng)站"餓了嗎"，市場估值很高，于是就誕生一大批形形色色的外賣類創(chuàng)業(yè)項目，其實大部分最后都會成為破裂的泡沫。”俞海濤舉例說。

　　俞敏洪總結(jié)的第三個失敗共性因素是創(chuàng)新文化的缺失�！拔覀儚男〗邮艿慕逃�讓孩子們不懂提問、不敢懷疑、不會思考。”

　　“探索未知世界才提出創(chuàng)新理念的真正來源，我們已經(jīng)養(yǎng)成固定思維模式�！彼�告訴記者。

　　俞敏洪認(rèn)為，要把整個教育體系從原來的標(biāo)準(zhǔn)答案型改為提問型、疑問型、思辨型、批判型，“但這是一個系統(tǒng)工程，沒有二三十年完不成�！�