細數(shù)上海臺商四大新變局
臺灣“上海熱”爆發(fā)后，數(shù)十萬臺灣人涌入上海生活工作，上海臺灣人群體遂成海內外新聞媒體關注的焦點。近2、3年來，上海臺商出現(xiàn)的幾大新變局，已直接影響到臺商在上海的格局和未來走向，值得我們?yōu)橹噘M筆墨。
大變局之一：臺企經理人創(chuàng)業(yè)“大逃亡”
臺灣省籍經理人，也就是所謂的“臺干”向來是臺資企業(yè)的中堅力量，人們印象中的“臺干”較有敬業(yè)精神，忠誠度比較高。但今年春夏之交，原太平洋百貨總經理王德明率部眾集體跳槽事件，卻如晴天一聲霹靂，驚醒了一部分人對傳統(tǒng)型臺資企業(yè)的幻想，證明以往人們對臺資企業(yè)的種種非議并非空穴來風。作為一個標志性事件，王德明事件的意義在于把以往捂得嚴嚴實實密不透風的臺資企業(yè)的內部矛盾公開化了，成為臺企經理人創(chuàng)業(yè)“大逃亡”的代表事件。
傳統(tǒng)型臺資大都屬于家族企業(yè)，其弊端是員工工資收入較低，福利待遇較差，中高層管理人員自主權較少，一般沒有獲得期權的權利，員工跳槽頻繁。王德明對家族企業(yè)的評價是“刻薄寡恩”。事實上早在太平洋事件之前的1999年，生產大陸銷量第一的達芙妮女鞋的臺灣永恩集團就發(fā)生過一起“嘩變”， 一批包括內銷部總經理、銷售總監(jiān)、商品總監(jiān)在內的集團高層紛紛跳槽，使企業(yè)陷入困境。部分出走的高層留在上海創(chuàng)立了自己的公司。 能夠勝利“大逃亡”的“臺干”，一般已在上海有了相當長的工作經歷，對大陸上海的市場情況和運作規(guī)則甚至比他們原來的老板還熟悉，跳槽之前已有布局和預謀。脫離原來的企業(yè)后，有的選擇與大陸民營企業(yè)合作，還有的則留在上海自主創(chuàng)業(yè)。王德明與大連萬達的老板和一些香港商人合作成立大洋百貨集團，他與一些高層管理人員擁有20%的股份，大洋百貨已定下回師上海和稱霸大陸百貨業(yè)的時間表。原上海真鍋咖啡店負責人洪佳妘小姐，在今年春節(jié)前離開原企業(yè)后，加入一家投資管理顧問公司，利用自己在大陸運營咖啡連鎖店時積累的豐富經驗，幫助大陸企業(yè)進行連鎖經營。目前她正受聘于南昌最著名的民營企業(yè)遠東集團，為該企業(yè)執(zhí)行建立南昌第一家連鎖便利店的任務。
更多“臺干”選擇留在上海創(chuàng)業(yè)，除了最常見的餐飲業(yè)外，也有一些從事房地產、廣告設計和文化傳播業(yè)。上海的房地產熱使房產商大發(fā)利市，一些“臺干”目睹老板的腰包一天比一天鼓起來，不免躍躍欲試。今年年初，原臺商上海三采房屋公司總經理阮待榮，集合一批朋友創(chuàng)立了自己的房產公司，目前已完成前期策劃，開始進入業(yè)務拓展階段。臺企紛繁的人事變動和沉重的工作壓力，使一些“臺干”生出厭倦之心。原亞新生活廣場的“胖姐”林夙慧辭職后，留在上海開了一家工作室，為臺商做一些創(chuàng)意和設計。她認為在沒有太大壓力的環(huán)境下做自己感興趣的事，可說是得其所哉。
今年三月份剛在上海創(chuàng)辦了聚集廣告公司的束宇民對“臺干”創(chuàng)業(yè)問題自有見解，他認為“臺干”來大陸的目的不能只是為了打工，否則遲早會被淘汰。大陸人才輩出不出數(shù)年就會超越“臺干”，而他們的薪水只相當“臺干”的幾分之一，到時候等待“臺干”的命運不是回臺灣就是去二、三線城市。他分析大陸只需50萬人民幣即可注冊一家公司，同樣這點資金在臺灣幾乎做不成什么事情。對缺乏大資金的一般“臺干”而言，在臺灣白手起家創(chuàng)業(yè)的機會幾乎等于零。上海目前還存在不少市場空白點，正處在創(chuàng)業(yè)的最佳時機，創(chuàng)業(yè)的準入門檻大大低于臺灣，“臺干”在上海創(chuàng)業(yè)的機會成本比臺灣小得多。束宇民看到大陸在電視廣告制作上存在很大商機，于是果斷辭去大型國際廣告公司的職位，與上海朋友合作注冊成立了這家民營廣告公司。與大陸朋友合作注冊成立民營企業(yè)是“臺干”跳槽創(chuàng)業(yè)的最常見形式。這些企業(yè)的服務對象雖然一般仍偏重于臺商，但臺企色彩已相對減弱，并正逐步與大陸方興未艾的民營經濟相融合。預計今后若干年，上海臺企里的“臺干”自行創(chuàng)業(yè)將會成為一大熱點。
大變局之二：上海臺企的二次創(chuàng)業(yè)和改制上市
在上海這個競爭激烈的國際大舞臺上，臺資企業(yè)面臨著不進則退的局面，很多臺商意識到只有不斷地求新求變，方能立于不敗之地。通過二次創(chuàng)業(yè)，一些臺商試圖獲得新生，另一些則希望實現(xiàn)跨行業(yè)發(fā)展。曾名震一時的大千美食林消失了，大千美食林老板黃海伯跑去江西當上了“牛郎”，通過造林、養(yǎng)牛、種草、育肥形成一個農業(yè)生態(tài)鏈，發(fā)展無公害農產品、綠色食品和有機食品，他還在青浦朱家角建了一座生態(tài)型的都市休閑農莊，并計劃在市區(qū)開設100家連鎖快餐店。無獨有偶，曾幾何時，當年以“無限量”消費轟動上海的海霸王自助火鍋也不見了。海霸王與溫莎堡聯(lián)合后改變經營方向，將重點轉向休閑娛樂業(yè)，還投資復原了上海百樂門。原上海科技京城的投資建設者楊大正，早在幾年前已從房地產轉向高科技產業(yè)，已開發(fā)出多項技術領先的專利項目。另一些發(fā)展態(tài)勢良好的臺企也在乘勢向上下游產業(yè)延伸。如龍鳳食品企業(yè)準備上游發(fā)展農業(yè)，為中國農業(yè)做一些事；下游發(fā)展中式的速食連鎖店，與洋快餐較短長。據(jù)最新可靠消息，另一著名臺商食品企業(yè)上海元祖食品公司，已準備在上海郊區(qū)投資建造一座規(guī)模宏大的集美食、娛樂、休閑于一爐的主題公園。
很多大中型臺資企業(yè)已制定了改制為股份公司在各地股市上市的時間表。值得注意的是，這些企業(yè)大都是在上海發(fā)展起來的，有一些屬于典型的家族企業(yè)。自今年年初開始，斯米克集團總裁李慈雄已在緊鑼密鼓地籌劃企業(yè)上市工作，企業(yè)的國際化是他追求的方向。獲得世界第二大基金荷蘭霸菱基金投資的永和大王，也打算明年在香港上市。而龍鳳食品董事長葉惠德則希望依托龍鳳在上海的知名度，改制后能在上海股市上市。
今年三月份，自然美生物科技有限公司在香港主板掛牌上市，在不到一個月的時間里股價名列港股漲幅第一。在上海獲得重大發(fā)展良機的自然美在香港上市取得巨大成功，為準備改制上市的上海臺企開了一個好頭。人們有理由相信，憑借改制上市的東風，臺資企業(yè)將導入真正國際化的運營和管理模式，出現(xiàn)脫胎換骨般的變化。
大變局之三：臺灣半導體產業(yè)移師上海
以往臺商在上海的投資領域，一般集中于餐飲休閑業(yè)、房地產業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)，大都屬于勞動密集型產業(yè)，科技含量相對較低。但近2、3年來，具有世界水平的臺灣半導體產業(yè)大舉進入上海后，理所當然地成為上海臺企最具代表性的產業(yè)，大大提升了上海臺企的整體形象，促使上海臺企的整體格局發(fā)生裂變。與傳統(tǒng)家族式臺企不同的是，臺灣半導體企業(yè)一般規(guī)模較大，擁有大量海外高科技人才，并引進國際化管理模式，還給予員工以股票期權。
今年9月25日位于張江高科技園區(qū)的中芯國際進行了投產一周年的紀念活動，上海市有關領導和美國駐滬總領事等出席了慶典。臺灣芯片業(yè)是臺灣島內最高端的頂尖產業(yè)，對全球IT制造業(yè)影響巨大，對臺灣整體經濟的發(fā)展起著主導作用。1987年臺灣積體電路制造股份有限公司（簡稱“臺積電”）成立，由張忠謀擔任董事長，是目前世界上最大的芯片代工廠，去年營業(yè)總收入高達50億美元。1995年以后，聯(lián)華電子也轉型為芯片代工廠，目前是世界第二大芯片代工廠，與臺積電雙雄并峙。臺灣半導體業(yè)在設計、制造和封裝測試三個方面技術領先，其中半導體制造業(yè)的產值占全球5%份額。
近兩、三年，臺灣芯片業(yè)掀起西進浪潮。中芯國際和宏力半導體以外資名義相繼進入上海，由王永慶之女王雪紅任董事長的威盛電子也在大陸設立研發(fā)中心，與王文洋的宏力半導體形成配套產業(yè)鏈。近年來張忠謀和聯(lián)電董事長曹興誠多次前往大陸考察，傳出準備前往大陸投資設廠的消息。張忠謀曾預測，未來十年，全球半導體產業(yè)的重心將移到中國大陸地區(qū)。目前臺積電已在上海恒隆廣場設立了辦事處。
值得關注的是，芯片廠大多投資巨大。如中芯國際第一期投資15億美金，占地面積62公頃，包括工廠、辦公樓、居住區(qū)和學校。生活社區(qū)總面積20萬平方米，擁有宿舍樓、公寓樓、小別墅、國際學校、雙語幼稚園、社區(qū)中心、管理中心、國際餐飲區(qū)和服務中心等。可以預計，如有比中芯國際更龐大的半導體企業(yè)落戶上海，其影響將更為驚人。
據(jù)統(tǒng)計，目前我們僅有不到4000名的集成電路IC設計工程師，而隨著中國IC產業(yè)的發(fā)展，到2010年中國IC設計工程師的需求量將達到30萬人。臺灣半導體產業(yè)進入上海后，除了將大大提升上海臺企的整體形象外，還將對上海的文化、教育、就業(yè)等產生重大影響。
大變局之四 臺灣文化教育界人士涌入上海
十多年前就來上海的臺灣設計師登琨艷對用“臺商”來涵蓋上海臺灣人群體大為不滿，他表示來上海的臺灣人在職業(yè)構成上與上海人相似，商人只是其中的一類。臺灣人是有文化的，他們來上海的目的不僅僅是為了賺錢。大陸開放以來，兩岸文化交流日益頻繁，作為文化人，登琨艷是常住上海生活和工作的臺灣第一人。他倡導了蘇州河畔的SOHO，最近又設計了張愛鈴圖書館，他認為臺灣的舞臺太小，只有上海這個國際大都市才能聚焦世界的目光，他希望能在上海留下偉大的作品。
登琨艷之后，近年來臺灣部分文化界人士也開始在上海買房置業(yè)或創(chuàng)立經營性實體，而不再滿足于只是做一個匆匆的游客或是短期的文化交流活動。賴聲川不僅帶來臺灣相聲還在上海開設了工作坊。郭承豐、王小虎在新天地打造出了“上海本色”和“百草傳奇”，力圖在上海創(chuàng)立可以行銷世界的工藝品品牌，他們在浦東開設的“愛與和平”文藝沙龍將為滬上文人提供交流的場所。臺灣來的關山在古北地區(qū)開出了海上山畫廊，囊括眾多大陸臺灣名畫家的杰作。享有世界聲譽的臺灣著名畫家劉國松近期也在上海購置了房產。楊惠珊、張毅的琉璃工房，已在上海享有很大的知名度。而有中國玻璃第一人之稱的王俠軍也來到上海，在嘉定開設了規(guī)模很大的玻璃工廠，并將在市中心設立大陸第一家玻璃博物館。
雖然臺灣出版機構還不能堂而皇之地進駐上海，但幾年前臺灣企業(yè)家溫世仁先生已在上海建立了“明日工作室”，策劃出版《大俠與名探》叢書。不少長住上海的臺灣人都很想念臺灣著名的金石堂書店和誠品書店。本屆臺博會上赫然出現(xiàn)了臺灣著名書店“誠品”的身影，仔細一打探，原來卻是經銷“誠品”咖啡館設備的企業(yè)。據(jù)介紹與誠品書店有淵源關系，是否屬于投石問路之舉，該企業(yè)上海負責人回答以無可奉告。但臺灣十大書坊之一的Star Bookstore租書店進入上海已是有目共睹的事實，它采用刷卡租書方式和委員制服務，吸引了不少愛書者。自６月１日開張以來，已在上海發(fā)展了十幾家連鎖店，有可能會帶動上海連鎖租書業(yè)的發(fā)展。有趣的是，當筆者詢問書店營業(yè)員時，她們都說老板是上海人，書店不是臺資企業(yè)，看來臺資方可能沒有直接參與管理。
90年代中期由臺灣大力集團投資，臺灣英語教育專家竺育如女士創(chuàng)辦的卓越英語學校，目前已在大陸發(fā)展出50多家連鎖品牌學校。近年來臺灣教育機構更加大了進軍上海的力度。位于昆山的華東臺商子女學校成立于2001年，今年由中芯國際創(chuàng)辦的中芯國際學校已正式開課，成為上海第一家由外資創(chuàng)辦的獨資學校，也是目前上海地區(qū)唯一一家實際上的臺商子女學校。去年9月臺灣最著名的教育連鎖機構吉的堡在上海設立總公司，與盧灣區(qū)教育局合作開辦了徐家匯路吉的堡雙語幼兒園，明年計劃在大陸開設15家直營幼兒園，加盟幼兒園和進修學校將達300所。另一臺灣著名教育機構“快樂瑪麗安”也已進入上海。上海本地臺商熱心教育的不在少數(shù)。大千美食林創(chuàng)辦人黃海伯曾投資建設了上海中學國際部。最近，力國企業(yè)董事長王國達也正在策劃在上海投資幼教事宜。自然美創(chuàng)辦人蔡燕萍博士也早就有在大陸辦一所大學的愿望，她設想將大學總部設在上海，再回臺灣開設分校。
聚焦：“撤退上�！边�是“前進上海”，這是個問題
據(jù)說近期臺灣出現(xiàn)了一本名為《撤退上�！返臅赋錾虾８偁庍^于激烈，商務成本有所提高，留給臺商的發(fā)展空間開始萎縮，部分臺商從上海撤退轉戰(zhàn)內地的二、三線城市。一些海外媒體也比較客觀地報道了一些臺商在上海經營失敗的個案，以及一些臺商從上海轉戰(zhàn)內地市場取得成功的事實。但另一個事實是，仍有越來越多的臺商在涌入上海。
今年5月15日，第一家被批準在上海設立辦事處的臺資銀行臺灣世華聯(lián)合商業(yè)銀行在陸家嘴金融區(qū)正式開幕。據(jù)該行辦事處許榮送代表向筆者透露，當初共有八家銀行向臺灣有關部門提交在大陸開業(yè)的申請。巧的是，八家銀行不約而同地選擇上海作為開業(yè)的地點，可見上海受臺資銀行青睞的程度。幸運的是，最后只有世華銀行獲得在上海開設辦事處的資格。
力國企業(yè)董事長、現(xiàn)任上海臺協(xié)副會長的王國達先生，曾多次接待臺商考察團來滬投資考察，但他對臺灣媒體掀起的“臺商上海熱”卻頗不以為然，認為炒作得過火了。他說如果有人認為臺商來上海就可以發(fā)財淘金，忽視了來上海經營會冒風險這一點，那么就會使風險加大，容易導致虧損甚至血本無歸。上海臺協(xié)會長、龍鳳食品董事長葉惠德指出，臺商來上海創(chuàng)業(yè)，成功與風險并存。目前已在上海取得事業(yè)基礎的臺商一般已安家上海，成為上海穩(wěn)定性的人口。而新來上海的臺商，他們的機會成本比較高。比較適合他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的，一個是高科技，另一個是有特色的產業(yè)。
而現(xiàn)在上海某大型臺資企業(yè)任華東區(qū)經理、人稱“浦東陳彬”的廖國彬顯然是樂天派，他對“撤退上�！钡挠^點嗤之以鼻。他認為只有在上海立足才能證明你的能力，否則只能說明你的能力有問題或者沒有找到好的方法。 撤退上海還是前進上海，這是個問題。這個問題又與上述上海臺商的四大變局緊密相關，互為因果。
小資料
上海市臺辦公布的最新數(shù)據(jù)表明，從80年代成立第一家滬臺合資企業(yè)，截止到今年8月，上海市批準設立的臺資投資項目已經達到4463項，合同臺資達到72億美元，臺商投資上海的領域正在不斷擴大。
臺胞來滬人數(shù)至今年上半年已達22萬。據(jù)上海臺資協(xié)會長葉惠德估計，大上海地區(qū)的臺灣人已達30萬人。上海市臺辦的最新數(shù)據(jù)是：常住上海的臺灣人達1.5萬人，以半年為期往來滬臺之間的臺灣人有15萬，上海周邊地區(qū)臺灣人15萬。
