臺灣人很愛排隊(duì),為了蛋塔、甜甜圈、拉面、Hello Kitty、小折、雷神巧克力,流行什么就排隊(duì)買,等到風(fēng)潮過了,大家會再去追尋下一項(xiàng)熱門商品排隊(duì)購買,原來需要排隊(duì)的熱門商品漸漸為人遺忘、滯銷。這種現(xiàn)象一開始是由上個世紀(jì)末的葡式蛋塔熱帶起,所以我們把這種熱門商品泡沫化現(xiàn)象稱為“蛋塔效應(yīng)”。
臺灣《聯(lián)合報(bào)》21日發(fā)表臺北市政府勞動局長陳業(yè)鑫的文章說,一樣是自上個世紀(jì)末開始停滯成長的平均薪資及社會新鮮人起薪,成因眾說紛紜:有認(rèn)為是產(chǎn)業(yè)大量西進(jìn)大陸,有認(rèn)為是引進(jìn)大量外勞,有認(rèn)為是服務(wù)業(yè)興起而制造業(yè)萎縮,也有認(rèn)為是政治動蕩、政黨惡斗內(nèi)耗所致。以筆者這幾年來在第一線協(xié)助輔導(dǎo)青年就業(yè)、處理勞資糾紛并與企業(yè)訪談心得,個人認(rèn)為最關(guān)鍵的因素其實(shí)是“高等教育泡沫化”所形成的學(xué)位貶值現(xiàn)象。
文章說,臺灣低薪固然已經(jīng)成為普遍化現(xiàn)象,但其實(shí)觀察個別產(chǎn)業(yè)中的個別企業(yè),還是有薪資逐年成長的例子,這些企業(yè)主向筆者反映,現(xiàn)在許多大學(xué)畢業(yè)生實(shí)作經(jīng)驗(yàn)不足,比20年前技職教育的?飘厴I(yè)生競爭力差,企業(yè)錄取大學(xué)畢業(yè)生后還要投入大量資源培訓(xùn),起薪當(dāng)然無法拉高。20年前,即1994年,正是臺灣“教改”正式推動的那一年,“廣設(shè)高中大學(xué)”成為教改人士用來紓解升學(xué)壓力的政策,但也是形成今日普遍低薪的元兇。
臺灣這20年來,先有“流浪教師”現(xiàn)象,最近又有“流浪律師”之議,不知道下一個要“流浪”的專業(yè)輪到哪一個?現(xiàn)在臺灣高等教育浮濫,科系設(shè)置不符產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,課程內(nèi)容無法滿足市場需求,追本溯源,就是沒有整體的人力資源規(guī)劃政策,看不出來由哪個部門總體負(fù)責(zé)規(guī)劃,臺當(dāng)局“經(jīng)濟(jì)部”、“教育部”、“勞動部”甚至“國發(fā)會”各搞各的,一代代的青年進(jìn)到大學(xué)讀著不知所謂的書,浪費(fèi)學(xué)習(xí)力最強(qiáng)的4年青春,甚至背負(fù)大筆學(xué)貸,等到出校門才發(fā)現(xiàn)只能領(lǐng)22K薪水,加上高房價擠壓,當(dāng)然會對社會、臺當(dāng)局感到失望、憤怒。
要解決此問題,首先是臺當(dāng)局必須要投資在人力資源規(guī)劃上,并由經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策為核心,往上與教育政策接軌,往下連結(jié)勞動政策,讓供給過剩已產(chǎn)生“流浪XX”或低薪化現(xiàn)象的科系退場,避免一邊招收新生卻一邊制造失業(yè)或低薪畢業(yè)生之科系存在。以醫(yī)學(xué)教育為例,就將全臺灣每年醫(yī)學(xué)系招生名額嚴(yán)控在1300名,并以教考訓(xùn)用合一模式,在教育過程大量引入臨床實(shí)務(wù),畢業(yè)通過考試就能執(zhí)行業(yè)務(wù),就是一個理想的模式。
其次是恢復(fù)過往技職教育榮光,此部分可由企業(yè)進(jìn)場接手辦學(xué)不佳有退場疑慮的大學(xué),將之改為能滿足企業(yè)人才培育需求之技職學(xué)校,就如同過去臺塑設(shè)置明志科技大學(xué)及韓國三星集團(tuán)自辦技職學(xué)院一般,讓企業(yè)發(fā)揮社會責(zé)任,公共財(cái)政減輕負(fù)擔(dān),并讓青年在學(xué)期間習(xí)得技能滿足市場所需,企業(yè)也得到量身訂作的人才,達(dá)成青年、社會、企業(yè)各方多贏局面。
不符社會現(xiàn)狀及市場需求的大學(xué)、科系如一直存在,形成“不退場的蛋塔效應(yīng)”,不止浪費(fèi)一代代青年的聰明才智及寶貴青春,更將埋下社會進(jìn)一步動蕩不安的危險(xiǎn)因子,在臺灣12年“國教”即將上路之際,值得大家一起深思。
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