深度解讀：陸資赴臺路坎坷

2013年6月，中國建設(shè)銀行臺北分行開業(yè)。資料圖片 

　　深耕市場

　　在臺陸企低調(diào)積極

　　生意場向來講究“和氣生財(cái)”，在臺陸企高管多不愿對最近的“從嚴(yán)”表達(dá)意見。實(shí)際上，在臺陸企雖然很少見諸臺灣媒體，但他們一直積極深耕臺灣市場，更注重與當(dāng)?shù)厣鐣�的和諧相處和共同成長。

　　揚(yáng)州冶春淮揚(yáng)美食股份有限公司5年前落戶臺北。5年來，冶春臺北店每年?duì)I收以20%以上的增幅成長。臺北美食如林，冶春臺北店負(fù)責(zé)人申濱介紹，冶春一方面突顯淮揚(yáng)特色，另一方面也做了不少在地化融合。比如，在不失傳統(tǒng)情況下，減油、減鹽、減糖，貼近臺灣口味。冶春臺北店除了6位揚(yáng)州大廚，還聘請了7位臺灣廚師。冶春的廚房如同兩岸廚藝的交流平臺，讓臺灣廚師學(xué)習(xí)淮揚(yáng)菜做法，揚(yáng)州大廚也向他們學(xué)做臺灣菜，冶春的菜單上也有三杯雞、檸檬烤魚等臺灣菜。今年，他們還準(zhǔn)備送兩位臺灣師傅到揚(yáng)州學(xué)習(xí)。

　　燕京愛之味國際股份有限公司雇傭了15位臺灣籍業(yè)務(wù)員。在臺銷售經(jīng)理吳凱介紹，在同業(yè)中，燕京愛之味的薪水算比較高，更重要的是他們希望員工可與公司共同成長。除了不定期福利，還會組織員工到北京旅游等活動。像燕京愛之味這樣的例子比比皆是。2014年1月底的一份統(tǒng)計(jì)顯示，陸企駐臺的工作人員及眷屬共計(jì)264人。與此同時(shí)，陸企雇傭臺灣籍員工人數(shù)達(dá)到9624人。

　　中鋼集團(tuán)在臺設(shè)立的中國金貿(mào)公司總經(jīng)理劉益森就是臺灣本地人。劉益森介紹，公司進(jìn)口焦炭、煤等原材料賣給臺灣鋼廠，再把臺灣生產(chǎn)的鋼材借助中鋼集團(tuán)在全球的18個(gè)分公司，賣到歐洲、東南亞、俄羅斯等地，每年銷售量有七八千噸。劉益森說，有人問他為何不從大陸進(jìn)口鋼材到臺灣？他認(rèn)為，如果這樣，便會與臺灣鋼廠形成競爭關(guān)系。與大陸企業(yè)相比，臺灣鋼廠產(chǎn)能小，但內(nèi)部管理健全，國際化程度高。他們以臺灣鋼廠為客戶，可以讓臺灣鋼廠與大陸鋼鐵企業(yè)各有定位、有所區(qū)隔，形成合作關(guān)系，更能創(chuàng)造雙贏。

　　“我們剛進(jìn)來的時(shí)候，一些臺灣同業(yè)也很擔(dān)心。從經(jīng)濟(jì)規(guī)�？矗�我們的確是巨無霸。”中國建設(shè)銀行臺北分行2013年成立，行長李國夫介紹，分行設(shè)立一年多來，跟產(chǎn)學(xué)經(jīng)各界的互動中，島內(nèi)同業(yè)的疑慮在慢慢消除。李國夫認(rèn)為，臺灣要建人民幣離岸市場，陸資銀行不能缺席。兩岸年貿(mào)易總額近2000億美元，其中臺灣有巨額順差。臺灣民眾手中也持有許多人民幣，目前臺灣人民幣存款已超過3000億元。人民幣離岸資金池最好能回到大陸去，但目前臺灣人民幣回流途徑比較有限。在促進(jìn)人民幣回流方面，陸資銀行的優(yōu)勢不能替代。“陸資可以跟臺資一起成長，共同壯大臺灣市場。”李國夫表示。（記者 孫立極 王 平）