半決賽兩回合以８:１橫掃日本球隊柏太陽神隊，廣州恒大代表中國強勢地首次晉級亞冠決賽，如今的恒大幾乎具備了一切積極因素，正在聚攏難得的足球市場、人氣和文化，而低谷中的中國足球更應(yīng)抓住這一難得契機，在聯(lián)賽架構(gòu)、球員培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈上做出與時俱進(jìn)的規(guī)劃和升級。

　　國內(nèi)最好的球員，亞洲最好的外援，政府的鼎力支持，當(dāng)?shù)厍蛎缘臒崤�，�?jīng)歷過無數(shù)世界大賽的頂級教練里皮。同當(dāng)年歐洲的皇馬類似，如今亞洲的恒大也在打造屬于自己的“銀河戰(zhàn)艦”。以淘汰賽６連勝的戰(zhàn)績強勢入圍決賽，恒大正以空前的速度和力度刷新著中國足球俱樂部的各項紀(jì)錄。

　　２日主場與柏太陽神的半決賽次回合，不但成為國慶期間最受關(guān)注的體育賽事之一，更是創(chuàng)造了１８００萬的中國足壇票房紀(jì)錄，這再次說明了中國足球的巨大潛力。

　　亞冠的突破雖然掩蓋不了國家隊的低迷，但這久違的勝利對于中國足球來說無疑是支強心劑。然而，在恒大王朝建立的同時，中國足球卻面臨著三大不容回避的難題。

　　第一，在中超恒大一騎絕塵背后，是魯能、國安等球隊只能在第二集團(tuán)拼殺的無奈，是整個中超圍著恒大“團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)”的尷尬。競爭懸念的下降，聯(lián)賽規(guī)則趨向于一支球隊，一段時間以后，會讓人氣高漲的球迷消費群體興趣下降，如果恒大連個實力相近的對手都沒有，長久下去，恒大自己和球迷都會覺得乏味。

　　恒大一家獨大不是它的錯，其他球隊要追趕恒大的腳步，不能光靠金錢的累積，更要學(xué)習(xí)恒大的國際化運作和引援的針對性。

　　第二，如何讓恒大的成功帶動國家隊的發(fā)展？在俱樂部戰(zhàn)績和本土球員培養(yǎng)方面，恒大和其他中超球隊還需繼續(xù)摸索。截至目前，恒大的三位“超亞洲的高水平外援”埃爾克森、孔卡、穆里奇在中超全隊６４粒進(jìn)球中包辦了４１粒，超過一大半；在最近幾場亞冠淘汰賽中，也幾乎包辦所有進(jìn)球。郜林、鄭智、黃博文等國腳只能成為陪襯。

　　雖說現(xiàn)階段這些國腳可以在與高手的配合中學(xué)習(xí)人家的思路和節(jié)奏，但在高水平外援的擠壓下，國腳們必然有人要作壁上觀，馮仁亮就是典型的例子。本土球員成長空間被壓縮，加之后備力量匱乏，后果可想而知。相反，諸如國安的張稀哲、舜天的孫可等國家隊新星，則在本隊外援實力并非超群的情況下，承擔(dān)起更多的責(zé)任，也獲得了更快的成長。

　　第三，不少人擔(dān)心，恒大炒大了足壇的資本泡沫，迫使其他俱樂部進(jìn)入被動的資金揮霍戰(zhàn)，整個職業(yè)足球資金鏈穩(wěn)定性降低。恒大這樣的燒錢行為，能持續(xù)多久？恒大正用自身的產(chǎn)業(yè)鏈打消著人們的質(zhì)疑。

　　在經(jīng)過短短幾年從無到有的跨越式發(fā)展之后，恒大的產(chǎn)業(yè)鏈愈發(fā)清晰，雖然中超整體還缺乏造血能力，但恒大自身在場地廣告、票房、球迷產(chǎn)品以及各個年齡段球員的買賣等等都已初具模型。以票房為例，亞冠半決賽第二回合１８００萬元票房收入，創(chuàng)中國職業(yè)足球２０年來的紀(jì)錄。今年恒大的亞冠門票已經(jīng)達(dá)到６０００萬，如果加上亞冠決賽、足協(xié)杯和中超，恒大的門票收入將達(dá)到１億元，這也讓其他俱樂部望塵莫及。

　　可以說，在體育產(chǎn)業(yè)方面，恒大正在開啟一個全新的時代。未來各俱樂部亟須在資本、產(chǎn)業(yè)鏈、人才等各方面跟上恒大的節(jié)奏，只有這樣才能生存和發(fā)展�！昂愦竽Ｊ健钡膹�(fù)制或許有難度，但足球產(chǎn)業(yè)化的趨勢已經(jīng)不可阻擋。

　　“恒大模式”短期來說利大于弊，但從長久來看，還是需要變化和調(diào)整。如何借恒大崛起的契機，準(zhǔn)確、合理地延續(xù)“恒大模式”帶來的積極影響，是所有中國足球人需要考慮的。否則，“恒大模式”在歷史長河中就只能是曇花一現(xiàn)。（新華社記者姬燁　王浩明）