“由于智能包裹柜本身成本較高,并且后續(xù)維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用高、損耗大。”徐勇舉例說,一組40個格子的柜子,一年下來的運(yùn)行成本是10000元到15000元,而目前柜子是由第三方公司負(fù)責(zé)建設(shè)及后續(xù)維護(hù)。
徐勇認(rèn)為,如果以長遠(yuǎn)打算來看,使用快遞柜無疑更方便也更符合時代需求,但如果將智能快遞柜的建設(shè)成本和維護(hù)成本由企業(yè)來負(fù)擔(dān),那么任何企業(yè)都不堪負(fù)荷。
因此,徐勇建議借鑒日本智能快遞柜的使用經(jīng)驗(yàn),由物業(yè)來承擔(dān)建設(shè)成本,第三方進(jìn)行后續(xù)維護(hù)保養(yǎng),用戶使用埋單。
“物業(yè)在居民區(qū)的管理上占有先天優(yōu)勢,由其來進(jìn)行快遞柜建設(shè)較為適合。同時還需要國家給予一定扶持,出臺各項(xiàng)優(yōu)惠政策,在資金、建設(shè)用地、整體規(guī)劃上予以積極扶持。由于物流是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,也是投資大、見效慢的基礎(chǔ)工程、民生工程,公益性與市場性高度相關(guān),政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起這項(xiàng)重任。”徐勇認(rèn)為。
“雖然現(xiàn)在屬于免費(fèi)使用,但是任何建設(shè)都有成本,無法無限制透支。付費(fèi)使用在以后是一個必然趨勢,大家在享受服務(wù)的同時,也應(yīng)該支付與其同等的價錢!毙煊抡f。
對于付費(fèi)使用,侯欣一認(rèn)為不妥:“消費(fèi)者已付過郵費(fèi),這個郵費(fèi)包括送到家的服務(wù),而現(xiàn)在快遞公司將‘最后100米’的問題交給了快遞柜,這是對消費(fèi)者進(jìn)行二次收費(fèi),是不合理的!
“其實(shí)這并不是讓消費(fèi)者承擔(dān)不該承擔(dān)的責(zé)任,而是在這之前要與快遞公司達(dá)成共識,消費(fèi)者有選擇權(quán),可以選擇代收服務(wù)也可以選擇送到家門。如果選取代收服務(wù),那么消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)享受快遞折扣或相應(yīng)的減免優(yōu)惠!毙煊抡f。
徐勇建議,盡快完善快遞代收規(guī)程,規(guī)范專業(yè)代收快遞機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,鼓勵和引導(dǎo)快遞企業(yè)因地制宜,與第三方開展多種形式的投遞服務(wù)合作。
[責(zé)任編輯:郭碧娟]