勇于轉(zhuǎn)型
雖然諸多臺商都希望能順利轉(zhuǎn)型成功,搭上大陸內(nèi)需成長的快車,但從現(xiàn)實情況來說,一些企業(yè)還面臨內(nèi)外夾擊的巨大壓力。
對于轉(zhuǎn)型,廈門臺協(xié)會長、廈門朝良工業(yè)有限公司總經(jīng)理黃如旭自己也在朝著內(nèi)需市場邁進。過去專注做五金外銷的他,前年開始進入箱包市場,主攻大陸高端箱包領(lǐng)域。據(jù)他了解,過去就專注投資第三產(chǎn)業(yè)的臺商,目前壓力會小一些,但是“不轉(zhuǎn)型,沒出路”,所以要敢于轉(zhuǎn)型。
而廈門臺協(xié)秘書長、天福茗茶董事長李世偉也認為,現(xiàn)在新一批進入廈門的臺商主要從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè),所以轉(zhuǎn)型壓力會小一些!八麄兌际鞘袌龅陌駱,可還不能成為普遍經(jīng)驗,并不是所有的臺資企業(yè)都能夠成功轉(zhuǎn)入第三產(chǎn)業(yè)!崩钍纻フf,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)臺企通過轉(zhuǎn)型,從第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入第三產(chǎn)業(yè),企業(yè)發(fā)展有轉(zhuǎn)機,但至少還得三五年,才能說他們是否成功。(記者 張燕娟)
[ 責任編輯:張曉靜 ]