黨的十六大以來我國文化體制改革成就綜述
早改早受益：中央各部門各單位出版社轉(zhuǎn)企改制后步入發(fā)展快車道
2010年底，中央各部門各單位出版社轉(zhuǎn)企改制工作全部完成。改革實(shí)踐表明，新體制新機(jī)制讓出版單位與市場貼得更近，和讀者貼得更緊，逐步實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
出版發(fā)行體制改革一直走在文化體制改革的前列。無論是轉(zhuǎn)企改制、上市融資，還是跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體聯(lián)合重組……我國出版行業(yè)正經(jīng)歷著一場波瀾壯闊的深刻變革，轉(zhuǎn)企改制后的出版社步入了發(fā)展快車道——
今年1月至5月，中國少年兒童新聞出版總社實(shí)現(xiàn)發(fā)貨碼洋3．2億元，回款1．3億元，利潤1000萬元，與去年同期相比，增幅在20％以上；
電子工業(yè)出版社出版碼洋和發(fā)貨碼洋與去年同期相比分別增長19．84％和22．32％，創(chuàng)近10年來歷史新高，所出版的圖書在填補(bǔ)市場空白、裝幀質(zhì)量及技術(shù)領(lǐng)先性方面的表現(xiàn)均好于往年；
中國人力資源和社會保障出版集團(tuán)碼洋增長10％，預(yù)計全年銷售碼洋將超過5000萬元。
早改早受益，發(fā)展更有力�！叭绻晦D(zhuǎn)制，作為事業(yè)單位的出版社不是市場主體，沒有上市融資的資格，也就無法借助資本市場的力量做大做強(qiáng)。”中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司黨委書記李朋義說。
2010年12月18日，中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司成立。2011年3月31日，中國教育出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境闪ⅰＶ袊逃霭鎮(zhèn)髅郊瘓F(tuán)采用“集團(tuán)公司＋股份公司”的模式組建，集團(tuán)公司與股份公司同步組建、共同發(fā)展。由人民教育出版社、高等教育出版社、語文出版社、中國教學(xué)儀器設(shè)備總公司、中國教育圖書進(jìn)出口公司等5家單位組成的中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司，被業(yè)界比喻為“航空母艦”。
把剛剛下水的“小舢板”變成實(shí)力強(qiáng)大的“航空母艦”，是經(jīng)營性新聞出版單位轉(zhuǎn)企改制后面臨的一項重要任務(wù)。我國出版業(yè)正努力朝著這個目標(biāo)邁進(jìn)：數(shù)十家中央和地方出版社組建了股份公司，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
轉(zhuǎn)企改制得以如期完成，離不開員工的支持。在深化體制機(jī)制改革過程中，出版單位注重保障員工權(quán)益，調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性——
知識產(chǎn)權(quán)出版社從現(xiàn)有企業(yè)利潤中拿出1600萬元，投入到企業(yè)資產(chǎn)當(dāng)中，并且明確規(guī)定該筆資金用于78位退休老職工的未來保障；
電子工業(yè)出版社也通過職代會的方式鎖定了1500萬元放在企業(yè)的賬上，為離退休人員未來的養(yǎng)老待遇進(jìn)行保障。
如今，“主動適應(yīng)機(jī)制變化”“早改早受益，早改路更寬”的觀念已深入人心。中國少年兒童新聞出版總社職工李慧遠(yuǎn)認(rèn)為， 告別傳統(tǒng)出版業(yè)論資排輩的舊風(fēng)氣，年輕能干的員工就可以最大限度地發(fā)揮自己的能力。
