[編者按] 20年來(lái),不少有遠(yuǎn)見的臺(tái)商著眼于大陸的廣闊市場(chǎng),他們帶動(dòng)了大陸相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,與大陸企業(yè)呈現(xiàn)互補(bǔ)關(guān)系.臺(tái)商的特點(diǎn)究竟源于何處?臺(tái)企競(jìng)爭(zhēng)力到底有多強(qiáng)?未來(lái)投資大陸的臺(tái)灣企業(yè)將有哪些新特點(diǎn)?

·了解:大陸臺(tái)商群體的特點(diǎn)

      


 □ 怎么概括臺(tái)商群體的特點(diǎn)? 


  臺(tái)商的經(jīng)營(yíng)模式是蘊(yùn)含著豐富的中華文化內(nèi)涵的,他們是他們是中華民族中間新的商業(yè)群體…… [詳情]

 □臺(tái)商來(lái)大陸投資已經(jīng)十分活躍?

 □ 兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系還需繼續(xù)加深

  臺(tái)商本身企業(yè)的活力很強(qiáng)。但是由于臺(tái)灣的限制取消,致使臺(tái)商競(jìng)爭(zhēng)乏力,這方面需要放寬。這樣的局面,對(duì)整體臺(tái)資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是不利的…[詳情

  不深的地方體現(xiàn)在,臺(tái)商來(lái)大陸基本上是自成體系的。兩岸的合作關(guān)系很不深入,今天這樣的局面,對(duì)整體臺(tái)資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是不利的 …[詳情]

·解析:大陸臺(tái)商 & 大陸企業(yè)

      

 □ 臺(tái)商值得大陸企業(yè)家借鑒之處


  首先就是敬業(yè)精神。臺(tái)商,特別是老一輩的臺(tái)商企業(yè)家,他們很具有創(chuàng)業(yè)精神和艱苦奮斗精神,這也是中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)。然后就是創(chuàng)新的精神。他們的適應(yīng)性很強(qiáng),常常能根據(jù)不同形勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型……[詳情

 □ 大陸企業(yè)不會(huì)陷于不利環(huán)境

 □ 臺(tái)商需在變化中求發(fā)展

  臺(tái)商和大陸企業(yè)互補(bǔ)性很強(qiáng),可以說(shuō)互補(bǔ)性大于競(jìng)爭(zhēng)性。20多年的發(fā)展事實(shí)表明,臺(tái)商在筆記本電腦,光電產(chǎn)品,以及涉及到民生事業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較有優(yōu)勢(shì)……[詳情

  肯定要有變化。第一批來(lái)的臺(tái)商主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較多,F(xiàn)在島內(nèi)服務(wù)業(yè)占GDP的產(chǎn)值達(dá)73%以上,制造業(yè)僅占1/4,而臺(tái)灣在大陸的服務(wù)業(yè)投資只有20%左右……[詳情

·學(xué)習(xí):移基地變戰(zhàn)略換行業(yè) 臺(tái)商應(yīng)變四連“轉(zhuǎn)”

      
關(guān)鍵詞:移基地、變戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)內(nèi)銷、換行業(yè)、臺(tái)商應(yīng)變
  臺(tái)商眼里,哪怕是自己完全沒有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)域也可以嘗試,天下皆生意,就看你是否善于轉(zhuǎn)變。
臺(tái)商頑強(qiáng)應(yīng)變的背后,是更為開闊的經(jīng)營(yíng)思路和環(huán)境變化前準(zhǔn)確的預(yù)判,而在困境考驗(yàn)下大膽嘗試突破,甚至做自己完全沒有經(jīng)驗(yàn)的事情,則讓他們走向柳暗花明。

轉(zhuǎn)移基地 尋找新“利潤(rùn)洼地”
  “大環(huán)境一直在變,你如果沒有辦法應(yīng)對(duì)環(huán)境的話,不要說(shuō)繼續(xù),早就死掉了。”由于原材料價(jià)格不斷上漲、人員成本升高等因素,深圳大批臺(tái)商企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)移的挑戰(zhàn) …[詳細(xì)]
轉(zhuǎn)向內(nèi)銷 尋求新市場(chǎng)空間
  跨越這些困難沒有捷徑可走,只有帶著企業(yè)慢慢轉(zhuǎn)型,不斷增資,慢慢打開市場(chǎng)。開始嘗試代理國(guó)外品牌,并用大品牌來(lái)帶動(dòng)自己產(chǎn)品的銷售,終于打開局面…[詳細(xì)]
轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略 尋覓品牌影響力
在品牌代理方面可謂游刃有余的富貴集團(tuán)卻在五年前打算再次轉(zhuǎn)型,由代理轉(zhuǎn)向自創(chuàng)品牌,因?yàn)殛悹N堂感覺到,做代理的黃金時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了 …[詳細(xì)]
轉(zhuǎn)換行業(yè) 尋獲新盈利能力
  從自身出發(fā)尋求轉(zhuǎn)變,雖然艱難,但總有經(jīng)驗(yàn)可循,而在困境面前做出的決定看起來(lái)卻與主業(yè)毫無(wú)關(guān)系:在臺(tái)灣廣告界已經(jīng)大名鼎鼎,卻在大陸做起了旅游紀(jì)念品和餐飲的行當(dāng)…[詳細(xì)]

臺(tái)商大陸投資布局

  從臺(tái)商在大陸的投資來(lái)看,分布是十分的不平衡,而且這個(gè)不平衡比大陸發(fā)展的不平衡更加明顯。臺(tái)灣當(dāng)局“經(jīng)濟(jì)部投審處”2005年的資料顯示,臺(tái)商在大陸投資的總量當(dāng)中,位于長(zhǎng)三角(上海、江蘇、浙江這三個(gè)省市)臺(tái)商投資占臺(tái)商在大陸投資的64%,位于珠三角(廣東。┡_(tái)資占臺(tái)商在大陸投資的20%,這四個(gè)省占了全國(guó)臺(tái)商的84%,加上海峽西岸的福建省,以及位于環(huán)渤海的山東省和京津地區(qū),可以說(shuō)臺(tái)商在東部地區(qū)占90%多。

專家劉震濤簡(jiǎn)介

  劉震濤
  1937年4月出生于江蘇。   清華大學(xué)臺(tái)灣研究所所長(zhǎng)。原國(guó)務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)、海協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
  曾參與對(duì)臺(tái)經(jīng)濟(jì)政策的研究和重大臺(tái)資投資項(xiàng)目的協(xié)調(diào),長(zhǎng)期致力于兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展工作。

臺(tái)商打拼在大陸

大陸服裝弄潮兒——大陸服裝


大陸咖啡領(lǐng)軍人——江裕昌


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