[編者按] 20年來(lái)，不少有遠(yuǎn)見的臺(tái)商著眼于大陸的廣闊市場(chǎng)，他們帶動(dòng)了大陸相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，與大陸企業(yè)呈現(xiàn)互補(bǔ)關(guān)系.臺(tái)商的特點(diǎn)究竟源于何處？臺(tái)企競(jìng)爭(zhēng)力到底有多強(qiáng)？未來(lái)投資大陸的臺(tái)灣企業(yè)將有哪些新特點(diǎn)？

·了解：大陸臺(tái)商群體的特點(diǎn)

　　　　　　


　□ 怎么概括臺(tái)商群體的特點(diǎn)？　


　　臺(tái)商的經(jīng)營(yíng)模式是蘊(yùn)含著豐富的中華文化內(nèi)涵的，他們是他們是中華民族中間新的商業(yè)群體……　[詳情]

　□臺(tái)商來(lái)大陸投資已經(jīng)十分活躍？

　□ 兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系還需繼續(xù)加深

　　臺(tái)商本身企業(yè)的活力很強(qiáng)。但是由于臺(tái)灣的限制取消，致使臺(tái)商競(jìng)爭(zhēng)乏力，這方面需要放寬。這樣的局面，對(duì)整體臺(tái)資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是不利的…［詳情］

　　不深的地方體現(xiàn)在，臺(tái)商來(lái)大陸基本上是自成體系的。兩岸的合作關(guān)系很不深入，今天這樣的局面，對(duì)整體臺(tái)資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是不利的 …[詳情]

·解析：大陸臺(tái)商 & 大陸企業(yè)

 　　　　　　

　□ 臺(tái)商值得大陸企業(yè)家借鑒之處


　　首先就是敬業(yè)精神。臺(tái)商，特別是老一輩的臺(tái)商企業(yè)家，他們很具有創(chuàng)業(yè)精神和艱苦奮斗精神，這也是中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)。然后就是創(chuàng)新的精神。他們的適應(yīng)性很強(qiáng)，常常能根據(jù)不同形勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型……［詳情］

　□ 大陸企業(yè)不會(huì)陷于不利環(huán)境

　□ 臺(tái)商需在變化中求發(fā)展

　　臺(tái)商和大陸企業(yè)互補(bǔ)性很強(qiáng)，可以說(shuō)互補(bǔ)性大于競(jìng)爭(zhēng)性。20多年的發(fā)展事實(shí)表明，臺(tái)商在筆記本電腦，光電產(chǎn)品，以及涉及到民生事業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較有優(yōu)勢(shì)……［詳情］

　　肯定要有變化。第一批來(lái)的臺(tái)商主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較多�，F(xiàn)在島內(nèi)服務(wù)業(yè)占GDP的產(chǎn)值達(dá)73%以上，制造業(yè)僅占1/4，而臺(tái)灣在大陸的服務(wù)業(yè)投資只有20%左右……［詳情］

·學(xué)習(xí)：移基地變戰(zhàn)略換行業(yè) 臺(tái)商應(yīng)變四連“轉(zhuǎn)”

 　　　　　　
關(guān)鍵詞：移基地、變戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)內(nèi)銷、換行業(yè)、臺(tái)商應(yīng)變
　　臺(tái)商眼里，哪怕是自己完全沒有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)域也可以嘗試，天下皆生意，就看你是否善于轉(zhuǎn)變。
臺(tái)商頑強(qiáng)應(yīng)變的背后，是更為開闊的經(jīng)營(yíng)思路和環(huán)境變化前準(zhǔn)確的預(yù)判，而在困境考驗(yàn)下大膽嘗試突破，甚至做自己完全沒有經(jīng)驗(yàn)的事情，則讓他們走向柳暗花明。

□ 轉(zhuǎn)移基地 尋找新“利潤(rùn)洼地”
　　“大環(huán)境一直在變，你如果沒有辦法應(yīng)對(duì)環(huán)境的話，不要說(shuō)繼續(xù)，早就死掉了。”由于原材料價(jià)格不斷上漲、人員成本升高等因素，深圳大批臺(tái)商企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)移的挑戰(zhàn) …[詳細(xì)]
□ 轉(zhuǎn)向內(nèi)銷 尋求新市場(chǎng)空間
　　跨越這些困難沒有捷徑可走，只有帶著企業(yè)慢慢轉(zhuǎn)型，不斷增資，慢慢打開市場(chǎng)。開始嘗試代理國(guó)外品牌，并用大品牌來(lái)帶動(dòng)自己產(chǎn)品的銷售，終于打開局面…[詳細(xì)]
□ 轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略 尋覓品牌影響力
在品牌代理方面可謂游刃有余的富貴集團(tuán)卻在五年前打算再次轉(zhuǎn)型，由代理轉(zhuǎn)向自創(chuàng)品牌，因?yàn)殛悹N堂感覺到，做代理的黃金時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了 …[詳細(xì)]
□ 轉(zhuǎn)換行業(yè) 尋獲新盈利能力
　　從自身出發(fā)尋求轉(zhuǎn)變，雖然艱難，但總有經(jīng)驗(yàn)可循，而在困境面前做出的決定看起來(lái)卻與主業(yè)毫無(wú)關(guān)系：在臺(tái)灣廣告界已經(jīng)大名鼎鼎，卻在大陸做起了旅游紀(jì)念品和餐飲的行當(dāng)…[詳細(xì)]
臺(tái)商大陸投資布局

　　從臺(tái)商在大陸的投資來(lái)看，分布是十分的不平衡，而且這個(gè)不平衡比大陸發(fā)展的不平衡更加明顯。臺(tái)灣當(dāng)局“經(jīng)濟(jì)部投審處”2005年的資料顯示，臺(tái)商在大陸投資的總量當(dāng)中，位于長(zhǎng)三角（上海、江蘇、浙江這三個(gè)省市）臺(tái)商投資占臺(tái)商在大陸投資的64%，位于珠三角（廣東�。┡_(tái)資占臺(tái)商在大陸投資的20%，這四個(gè)省占了全國(guó)臺(tái)商的84%，加上海峽西岸的福建省，以及位于環(huán)渤海的山東省和京津地區(qū)，可以說(shuō)臺(tái)商在東部地區(qū)占90%多。

專家劉震濤簡(jiǎn)介

　　劉震濤
　　1937年4月出生于江蘇。　　 清華大學(xué)臺(tái)灣研究所所長(zhǎng)。原國(guó)務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)、海協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
　　曾參與對(duì)臺(tái)經(jīng)濟(jì)政策的研究和重大臺(tái)資投資項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，長(zhǎng)期致力于兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展工作。

臺(tái)商打拼在大陸

大陸服裝弄潮兒——大陸服裝


大陸咖啡領(lǐng)軍人——江裕昌


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